2月20日，波斯顿饭店在五楼多功能厅举办2016年度管理人员述职报告会。会上，饭店6位总监11位部门经理进行了述职，对自身2016年的工作进行了总结报告，对自身工作中存在的不足进行了剖析，对2017年的工作计划进行了阐释。

　　总经理姜纯锋对总监级人员的述职进行了针对性提问和点评，问题涵盖对饭店企业文化理念的理解、对如何提升2017年经营收入的思路和想法、如何践行饭店“两个提升”要求等。各部门总监对各自部门的经理级人员述职进行了提问和点评。

　　总经理姜纯锋在最后总结讲话中表示，各位管理人员的述职条理清楚，有思路、有想法、有举措，切合岗位实际，切合饭店实际，着眼未来，能够紧紧围绕饭店运营管理中心工作谋划部署2017年工作，希望各位管理人员按照饭店“一个中心，两个提升”的工作思路，按照既定工作安排，努力工作，把认为是正确的事长期坚持做下去，推动饭店和个人持续成长进步。