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固原新时代购物中心召开全体员工大会 时间:2017年02月20日

  2月6日下午,固原新时代购物中心召开全体员工大会。会议专题传达贯彻学习集团2017年度工作会议精神,对公司2017年运营管理工作进行动员部署,并启动员工内部竞聘工作。

  会议期间,副总经理刘银忠向与会全体人员传达学习了集团公司2017年度工作会议上总经理工作报告及董事长讲话精神。并指出,昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌。2017年,方向已经明确,任务已经部署,关键在于落实,公司全员上下要进一步解放思想,推陈出新,坚定信心,创新发展,为稳健做强新时代各项工作而努力奋斗。

  副总经理海明对公司2016年运营管理工作进行了总结,对2017年全年工作提出“七抓七促”的要求。要抓安全促发发展,要抓管理促经营,要抓团队促效益,要抓营销促口碑,要抓服务促满意,要抓考核促绩效,要抓学习促干劲。

  结算信息部经理齐金刚代表部门团队作表态发言,2017年,结算信息部团队将进一步完善部门制度,加强部门业务培训与学习;创新工作方法;以认真开展“满意度”为工作目标;内强素质,外树形象,齐心协力完成既定目标,营造“比、学、赶、帮、超”的工作氛围,争创优秀部门,同时向物业服务部提出挑战。物业服务部经理何学虎代表部门接受了挑战。

  人事行政部还就公司2017年员工内部竞聘方案进行了公布,并对开展员工内部竞聘工作的目的和意义进行了说明。

  公司总经理黑晓明对具体工作进行安排部署并提出要求。他指出,要认真贯彻学习集团年会精神,稳中求进;要对照工作职责,认真细致分解工作目标;要树立“有我必胜”的工作目标和信心。同时要加大培训力度,活跃员工文化生活;要鼓励员工通过各种方式考取各类职称,加强学习;要以商场12周年庆典为契机,全面开展营销活动;其次,要改善基础设施,完善各类设备,做到安全工作重于一切;再次,员工竞聘工作正式拉开帷幕,工作实施全面展开,要本着公平、公正的原则将优秀的人才选送到合适的岗们上来;最后,“积分制”管理2017年全面开展实施,要以此激励员工干事创业。

  黑晓明要求,全体员工要通过动员会行动起来,立足本职,实实在在做出成绩,确保公司稳健发展,向集团上交一份圆满的答卷。

  会议上,全体员工还集体学习了“分享经济模式”、“执行力”及“新的一年,一定要把这9句话送给自己”等经典管理理论。

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